En coaching, utiliser le reflet systémique, c'est faire l'hypothèse que ce qui se joue dans la relation entre le client et le coach ressemble à ce qui se joue pour le client dans son contexte professionnel.
C'est la rencontre de plusieurs puzzles : Culture, cultures d'entreprise, shéma de coopération, profil individuel.
Ce qui peut "se passer" dans la relatio
n avec son responsable
Ce qui peut "se passer" dans la relation avec ses pairs
Ce qui peut "se passer" dans la relation avec ses collaborateurs...
En méta-communiquant ce reflet systémique à son client, tant au niveau des règles de fonctionnement qu'au niveau comportemental et émotionnel, le coach permet à celui-ci de mettre en œuvre les actions dans son
environnement professionnel grâce à cette réinterprétation de la réalité, et donc d'aboutir à des changements de type 2.
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